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建筑機器人行業(yè)現(xiàn)新融資。
當前，新基建如火如荼，但傳統(tǒng)建筑行業(yè)，成本與效益仍是繞不開的難題，面臨轉(zhuǎn)型陣痛。在新一輪科技浪潮席卷下，智能制造成為破解建筑業(yè)發(fā)展痛點的關(guān)鍵所在，而機器人作為轉(zhuǎn)型的“硬核武器”也闖入資本視線。
近日，湖南固工機器人有限公司官宣完成數(shù)百萬元天使輪融資，此輪融資由鴻揚家裝集團董事長陳忠平個人投資，華峰資本擔任本輪融資的財務(wù)顧問。
據(jù)悉，本輪資金將用于加大公司在建筑機器人領(lǐng)域的研發(fā)投入，完善并擴大產(chǎn)品矩陣，搭建宣傳營銷渠道，助力公司進一步向好發(fā)展。
值得注意的是，“大疆教父”李澤湘教授牽頭成立的長沙智能機器人研究院，也是固工機器人的發(fā)起股東之一，并且其背后股東還包括藍思科技、固高科技等知名上市企業(yè)。
機強大的背景無疑為公司增添了無形的背書光環(huán)。
在建筑行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的大背景下，傳統(tǒng)建筑企業(yè)正積極布局機器人賦能，固工機器人憑借自主研發(fā)的核心技術(shù)與產(chǎn)品優(yōu)勢，獲得資本市場的青睞，此輪融資或許表示建筑機器人行業(yè)將迎來新的發(fā)展契機。
01
固工為何成為“潛力股”？
2020年12月，固工機器人在長沙正式成立，定位為智能建造裝備提供商，主要產(chǎn)品包括放線作業(yè)機器人、精平機器人、上肢助力外骨骼等智能施工裝備，以及鋼筋籠柔性制造生產(chǎn)線等建筑智能制造裝備。
相比其他建筑機器人初創(chuàng)企業(yè)，固工機器人最大的優(yōu)勢在于自主研發(fā)的核心技術(shù)。其“非結(jié)構(gòu)化場景高精度激光定位技術(shù)”，能夠?qū)崿F(xiàn)60米作業(yè)半徑內(nèi)±2mm的高精度放線，同時具備自主避障功能，可適應(yīng)復雜建筑場景，這為固工機器人的產(chǎn)品在復雜環(huán)境中的運用提供了保障。
放線作業(yè)機器人是固工機器人的主打產(chǎn)品之一。傳統(tǒng)人工作業(yè)效率低下，一個大型項目往往需要配置4-5名放線員，而放線機器人操作簡便，在提高了工作效率和質(zhì)量，又能有效降低了人力成本。此外,固工機器人還擁有精平機器人、上肢助力外骨骼等產(chǎn)品。
在工廠端，固工機器人推出的鋼筋籠柔性生產(chǎn)線，相當于64個鋼筋工人的工作量，也可顯著提高生產(chǎn)效率。固工機器人通過布局工地和工廠兩端市場，形成系統(tǒng)化的產(chǎn)品體系，致力于為客戶提供全面解決方案。
此輪投資方鴻揚家裝集團董事長陳忠平表示，“建筑和裝修行業(yè)自動化與智能化一直是鴻揚重點關(guān)注方向，隨著政策、人力成本等因素的變化，粗放式發(fā)展已經(jīng)成為過去式，整個產(chǎn)業(yè)開始真正重視降本增效，機器人技術(shù)在這一行業(yè)的應(yīng)用具有巨大的市場前景。”
機器人技術(shù)能夠有效提升建筑業(yè)效率與質(zhì)量，此番融資，鴻揚集團有意與其進行深度合作，利用固工在技術(shù)和應(yīng)用方面的優(yōu)勢，共同推動行業(yè)智能建造。
02
智能建造新機遇
機器人技術(shù)與建筑業(yè)結(jié)合，可以釋放巨大生產(chǎn)力
目前，建筑機器人主要應(yīng)用于結(jié)構(gòu)施工、裝配式施工、裝修施工等環(huán)節(jié)，比人工，機器人作業(yè)更精準、高效、可靠。
結(jié)構(gòu)施工環(huán)節(jié)：放線機器人、水平儀機器人等可以實現(xiàn)精確放線定位，保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量，精平機器人、抹灰機器人等可提高平整作業(yè)效率。
裝配式施工環(huán)節(jié)：焊接機器人、裝配機器人等可以實現(xiàn)裝配建造的工業(yè)化流水作業(yè)。
裝修施工環(huán)節(jié)：噴涂機器人實現(xiàn)智能噴涂，吊頂機器人實現(xiàn)快速吊頂施工作業(yè)。
隨著我國城鎮(zhèn)化進程持續(xù)推進，建筑業(yè)發(fā)展迅速，但同時也暴露出“高投入、低效率”的問題。建筑業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，普遍存在粗放式管理、資源浪費嚴重、勞動生產(chǎn)率偏低等弊端，并且建筑業(yè)還面臨工人老齡化、年輕員工不愿進入該行等人力資源問題。
在此背景下，發(fā)展智能建造、推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩。而智能建造可以有效提升建筑業(yè)自動化水平，降低對人力的依賴，同時還可以優(yōu)化建造流程、提高資源利用效率、降低建造成本，因此智能建造市場空間廣闊，潛力巨大。
03
攀越商業(yè)化落地的高山
盡管前景廣闊，但推進智能建造也面臨諸多挑戰(zhàn)。
首先是技術(shù)難題。
目前，建筑機器人產(chǎn)品可分為工地應(yīng)用型和工廠應(yīng)用型。工廠端的生產(chǎn)線機器人技術(shù)已較成熟，但工地端各類專用機器人，受制于環(huán)境搞復雜性的影響，對機器人感知定位、運動控制提出了極高要求。
而現(xiàn)今技術(shù)還難以支撐機器人實現(xiàn)對復雜施工環(huán)境的整體感知與規(guī)劃，離實現(xiàn)端到端全自動化仍有一定距離，因此當前大多建筑機器人還處于單一功能的應(yīng)用階段。
其次是運營成本。
機器人設(shè)備投入大、維護費用高，加上建筑行業(yè)分包模式的影響，機器人應(yīng)用難度再上一個臺階。對企業(yè)來說，如果無法帶來明顯、立竿見影的效率提升和成本降低，機器人難以在當前的建筑行業(yè)得到大規(guī)模落地。
用戶是關(guān)鍵。
要推動商業(yè)化，就必須圍繞客戶輸出價值，考慮產(chǎn)品落地的各種條件。例如，對于鋼筋工人來說，最吃力的不是鋼筋綁扎，而是移動和布置鋼筋的環(huán)節(jié)，所以如果機器人只做簡單的綁扎就很難形成價值。
只有從用戶角度出發(fā)，才能真正打通產(chǎn)品與市場應(yīng)用之間的“高墻”，實現(xiàn)生產(chǎn)和商業(yè)的閉環(huán)。
展望未來，隨著技術(shù)不斷進步，機器人的應(yīng)用場景還將不斷擴展，必將在建筑行業(yè)大放異彩，而更多黑馬也將涌現(xiàn)，帶動產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)大跨步。
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