聚焦“九個再突破”丨工程咨詢集團(tuán)召開數(shù)智化建設(shè)專題會
為深入貫徹落實(shí)高速集團(tuán)“九個再突破”工作部署,切實(shí)理清數(shù)智化建設(shè)思路,9月22日,工程咨詢集團(tuán)召開數(shù)智化建設(shè)專題會,工程咨詢集團(tuán)黨委書記、董事長張平,黨委副書記、董事、總經(jīng)理王兆星出席會議并講話,總工程師張惠勤主持會議,總部相關(guān)部室、各權(quán)屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。
會上,科技創(chuàng)新部(創(chuàng)新中心)匯報了數(shù)智化建設(shè)建議方案和關(guān)于成果轉(zhuǎn)化工作的指導(dǎo)意見,與會人員圍繞匯報內(nèi)容進(jìn)行了深入研討。
張平在講話中指出,一要提高站位,充分認(rèn)識數(shù)智化轉(zhuǎn)型對公司高質(zhì)量發(fā)展的緊迫性和必要性,全力打造具有“山高咨詢”特色的咨詢業(yè)務(wù)新范式。二要理清思路,深入開展需求調(diào)研,制定具體可行建設(shè)方案,分階段穩(wěn)步實(shí)施推進(jìn)。三要強(qiáng)化統(tǒng)籌,加快成立數(shù)智化建設(shè)專班,充分調(diào)動各層級優(yōu)勢資源,切實(shí)提高主責(zé)主業(yè)數(shù)智化建設(shè)水平。四要壓茬推進(jìn),明確時間表與路線圖,強(qiáng)化過程管控與定期調(diào)度,形成管理閉環(huán),確保數(shù)智化建設(shè)取得實(shí)效。五要凝聚共識,牢固樹立科技成果推廣應(yīng)用“一盤棋”思想,協(xié)同聯(lián)動提升轉(zhuǎn)化應(yīng)用整體效能。
王兆星表示,一是統(tǒng)籌全局,加強(qiáng)各級聯(lián)動,持續(xù)拓展數(shù)智化成果的應(yīng)用廣度與深度。二是創(chuàng)新驅(qū)動,堅持問題導(dǎo)向,以科技創(chuàng)新賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增量發(fā)展。三是擔(dān)當(dāng)作為,強(qiáng)化責(zé)任意識,以高效執(zhí)行保障數(shù)智化建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)。四是強(qiáng)化協(xié)同,通過專題培訓(xùn)、項目梳理等方式,暢通科技成果推廣轉(zhuǎn)化路徑。

