為深入貫徹落實高速集團“九個再突破”工作部署，切實理清科技創(chuàng)新工作思路，進一步落實公司創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，4月16日，工程咨詢集團召開科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議暨科技創(chuàng)新座談會，公司黨委書記、董事長張平，黨委副書記、董事、總經(jīng)理王兆星出席會議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理單煜輝，各權(quán)屬單位、總部相關(guān)部室主要負責人及相關(guān)人員參加會議。公司總工程師張惠勤主持會議。

會議聽取了各權(quán)屬單位科技創(chuàng)新工作匯報。科技創(chuàng)新部（創(chuàng)新中心）專題匯報了數(shù)字化建設(shè)、科研經(jīng)費管理、創(chuàng)新政策落地及成果轉(zhuǎn)化協(xié)同等重點內(nèi)容，與會人員圍繞匯報內(nèi)容進行了深入研討。

張平對各權(quán)屬單位及科技創(chuàng)新部（創(chuàng)新中心）的工作表示肯定。他指出，科技創(chuàng)新是公司構(gòu)建新發(fā)展格局、增強核心競爭力的關(guān)鍵，要大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，必須將科技創(chuàng)新作為“一把手工程”頂格推動。他要求，一要提高思想站位，牢固樹立“科技興企”戰(zhàn)略意識，切實將科技創(chuàng)新勢能轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展動能。二要完善體制機制，規(guī)范研發(fā)投入管理，強化自主創(chuàng)新支持，建強科研平臺，充分激發(fā)創(chuàng)新活力。三要強化協(xié)同發(fā)展，聚焦重點研發(fā)方向，著力突破一批新材料、新技術(shù)、新裝備，加強成果轉(zhuǎn)化內(nèi)部協(xié)同，加快構(gòu)建“研發(fā)-轉(zhuǎn)化”一體化新模式。四要提速數(shù)字化進程，主動對標學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)，深入挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，全力推動服務(wù)效能實現(xiàn)再提升。

王兆星在講話中指出，要重點做好五個方面工作，一是科學(xué)統(tǒng)籌科技項目立項實施，提升研發(fā)投入實效；二是打通研發(fā)推廣鏈條，提升團隊專業(yè)能力；三是堅持市場需求導(dǎo)向，加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化；四是完善激勵保障機制，激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)生動力；五是強化科技項目全生命周期管理，做好科技創(chuàng)新頂層設(shè)計。