為深入貫徹落實(shí)高速集團(tuán)“九個(gè)再突破”工作部署，進(jìn)一步理清工作思路，凝聚思想共識(shí)，確保公司各項(xiàng)工作有序高效推進(jìn)，3月17日，工程咨詢(xún)集團(tuán)組織召開(kāi)總部部室2025年工作研討會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張平主持會(huì)議并做總結(jié)講話，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理王兆星出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部室主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)上各部室依次匯報(bào)了2025年度重點(diǎn)工作清單、年度整體工作思路及下一步工作計(jì)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出了具體意見(jiàn)和建議。

王兆星在講話中指出，各部室要進(jìn)一步增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，全力提升思想站位與工作效率，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)效能，不斷錘煉扎實(shí)過(guò)硬的工作作風(fēng)，切實(shí)強(qiáng)化督查督辦，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效。

張平對(duì)公司各部室全年工作安排表示肯定，并從三個(gè)方面對(duì)下步工作提出要求。一是統(tǒng)籌謀劃定方向、聚焦重點(diǎn)促發(fā)展。各部室要圍繞會(huì)議決策部署，將各項(xiàng)年度工作謀劃好、分解好、規(guī)劃好，拿出切實(shí)可行的解決方案和具體措施，確保各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依、有序推進(jìn)。二是不遺余力抓落實(shí)、凝心聚力擔(dān)使命。各級(jí)各部室要站在全局高度，不談條件、不講困難、不打折扣，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，持續(xù)做好追蹤問(wèn)效，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作部署。三是主動(dòng)作為強(qiáng)服務(wù)、求真務(wù)實(shí)提效能。各部室要立足崗位職責(zé)，提振精氣神、煥發(fā)新風(fēng)貌、展現(xiàn)新作為，全面加強(qiáng)自身能力建設(shè)，全心全力打造學(xué)習(xí)型、主動(dòng)型、高效型、協(xié)作型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的“六型總部”，切實(shí)提升服務(wù)發(fā)展大局的能力本領(lǐng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。